Ajfan.ru

Контроллинг, виды, структура

Методы и функции управления в государственном учреждении

Ø Принцип обеспечения устойчивости системы по отношению к внешней среде. Устойчивость и стабильность управленческой системы определяется качеством стратегического управления и оперативного регулирования, приводящего к лучшей приспособляемости системы (организации) к изменениям во внешней среде, в том числе и к неблагоприятным.

Ø Принцип мобильности процесса управления. Наряду с устойчивостью управление должно быть мобильным, т.е. быстро и без особых трудностей приспосабливаться к изменению внутренней среды организации и внешней среды - потребителей товаров и услуг, конъюнктуры рынка, к научно-техническим изменениям.

Ø Принцип автоматизации управления. Чем выше уровень автоматизации управления, тем выше качество процесса управления ниже затраты. Условием автоматизации управления является развитие унификации и стандартизации элементов управленческой системы, производства, специализации выполняемых функций.

Ø Принцип единства руководства, сущность которого можно выразить так: в одной организации, будь то промышленное предприятие, торговая фирма, научное учреждение или армия, должны функционировать один руководитель и одна программа для совокупности операций, преследующих одну и ту же цель.

Ø Принцип мотивирования труда (стимулирования) труда.

Ø Принцип ответственности за результаты социального управления.

Ø Принцип рационального подбора кадров, их подготовки, расстановки и использования.

Ø Принцип экономичности и эффективности управления.

Ø Принцип системности.

Ø Принцип иерархичности.

Ø Принцип обязательности обратной связи.

Ø Публичная власть управляющего субъекта.

Ø Единство распоряжений по определенному кругу вопросов и конкретность исполнения.

Ø Подчинение интересов государства интересам общества.

Ø Постоянство управленческого персонала.

Ø Необходимая степень централизации и иерархии в управлении.

Успешное выполнение задач управления в учреждении во многом зависит от квалифицированного использования методов управления ("метод" - способ познания, образ действия, порядок исследования).

Методы государственного управления - это осознанный способ воздействия управляющего субъекта на объект с помощью легитимных (законных) средств, а также совокупность приемов, благодаря которым достигается планомерное развитие и эффективное функционирование учреждения и его подразделений.

Методами государственного управления могут быть:

1. Экономические методы - это воздействие путем использования экономических стимулов и рычагов для формирования экономического механизма, заинтересовывающего работников и коллектив действовать в соответствии с целями и задачами учреждения (планирование, систематический экономический анализ, развитие организации оплаты труда).

2. Административные (организационно-распорядительные) методы - способы воздействия на объект управления, основанные на использовании обязательных для исполнения предписаний и рекомендаций.

Особенности административных методов:

· это средства волевого воздействия;

· предопределяют однозначное решение вопроса и не предоставляют исполнителю большой самостоятельности;

· оказывают конкретное воздействие, определяют цели и задачи, порядок, сроки их выполнения, ресурсы, условия;

· акты административного воздействия характеризуются обязанностью выполнения и подкрепляются дисциплинарными требованиями; Перейти на страницу: 1 2 3 4