Ajfan.ru

Контроллинг, виды, структура

Методика анализа цепочки ценности

8000 – 100%

8000 – х %

СМ – маржинальный доход на единицу

Помпы = Цена за ед. – Себестоимость на ед. = 700 – 359,42 = 340,58

Насосы = 900 – 436,42 = 463,58

WCM – средневзвешенный маржинальный доход

WCM = CMКомбинацию продаж = (340,58 0,75) + (463,580,25) = 374,34 (грн.)

Точка безубыточности = общ. пост. зат. :

WCM

728000 :

371,34 = 1960,47

помпы = 1960,470,75 = 1470,35

насосы = 1960,470,25 = 490,12

В условиях получения предприятием в учетном году чистой прибыли в размере 1677083,2 грн., есть возможность приобретения нового производственного оборудования стоимостью в 100 тыс. грн.

На основе проведенных расчетов операционного и финансового бюджетов можно сделать следующие выводы, предприятие не работает себе в убыток, оно значительно увеличило свои денежные средства по сравнению с предыдущим периодом, что позволило приобрести новое производственное оборудование, незначительно уменьшились производственные запасы, увеличилась готовая продукция, долгосрочные финансовые обязательства не изменились, а краткосрочные увеличились.

(728000 – 500000) :

(700 – 359,42) = 963,06 (помпы)

(728000 – 500000) :

(900 – 436,42) =- 751,29 (насосы)

Таким образом для достижения чистой прибыли в 500 000 необходимо установить объем реализации помп в размере 963 штук, а насосов 751 штуки. Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8